
100名未満の企業の経営課題をともに探索し、解決に向け伴走する。
アンサンブルは、100名未満のスタートアップ・ベンチャー向けに、HRケイパビリティを軸に経営・組織戦略の支援をおこなう、コンサルティング会社です。

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CEO / Founder
宮﨑 拓海
株式会社リクルートを経て、株式会社nanapiに取締役COOとしてジョイン。2014年、M&Aを経てKDDIグループ入り。同グループ企業 コネヒト株式会社にて取締役、CCO、CHROを歴任。2022年10月より、エンタテイメントコンテンツビジネスを手掛ける株式会社indi Co-Founder 取締役。2023年1月、100人以下スタートアップ・ベンチャー特化型 経営・組織コンサルティングを提供する株式会社アンサンブルを創業。
Why Ensemble?
経営の多面性を知るからこそ可能な、俯瞰的アプローチ
企業経営における課題は、一つの側面だけを見ていてはその本質に気づきにくく、解決の糸口を見出しづらいことがあります。アンサンブルのアプローチは、代表の宮﨑の経験を土台としており、直面してきた多面的な経営課題とその解決により得られた実践知を、アドバイスや実行プランに取り入れています。リアルな経営課題に向き合ってきたからこその、高い解像度の実践的なアプローチを実現しています。
経営チームの良きパートナーとして、継続的なディスカッションを通じて視点を拡張し、"初見殺しの罠"を避け、課題の本質を見極め、実行力の高いプランを提供します。

Solutions
経営戦略と組織開発を連動させる支援プロセス
急成長するベンチャー・スタートアップにとって、組織開発は非常に重要なイシューです。しかし、変化めまぐるしい環境において、組織づくりをバランスよく、順序よく備えることは容易ではありません。私たちは、実際に複数のスタートアップ・ベンチャーを経営した実体験を活かし、戦略設計から課題の探索、HR施策の実行を上下に行き来しながら、経営戦略と組織開発の連動を図ります。
戦略フェーズ
Strategy
探索フェーズ
Discovery
実行フェーズ
Execution
戦略フェーズ
Strategy
実践知を土台とした経営戦略策定支援
主な支援業務
- 中期経営計画の策定支援
- 人材・組織戦略の策定支援
- 経営チームの価値観言語化

探索フェーズ
Discovery
上流下流を行き来しながら仕事を明らかにする
主な支援業務
- ビジネスプロセスの形式知化
- 活躍人材のモデル定義
- 採用、人材開発戦略の策定支援

実行フェーズ
Execution
エッセンシャルなHR施策実行支援
主な支援業務
- 人事評価制度の策定支援
- MVVの策定や浸透支援
- 各種人材開発施策の企画と実行

Project case
プロジェクト事例

